各位業界的貴賓大家好，今天很高興在「臺灣上市公司企業倫理領袖論壇」，以「企業倫理的價值」為主題發表演說。近年來全球經濟劇烈變化，兩岸經貿發展嚴峻挑戰，台灣企業如何面對內外艱困的考驗，除了咬緊牙關，全力推動創新升級，提高競爭力外，重視企業倫理也是面對劇烈競爭一個重要的課題。
企業倫理與永續經營
2001－2002年間，安隆公司（Enron）、世界通信（WorldCom）、殼牌石油(Royal Dutch Shell)相繼發生商業弊案，造成企業與社會的巨大損失，企業倫理議題開始被高度關注。這些商業弊案雖然不同，但是歸納後可以發現，弊案所呈現的公司治理問題，是公司的高層決策管理者的倫理有嚴重瑕疵。在這種領導層倫理貧乏情形下，很容易造成不良的組織文化，而敗壞的組織文化搭配上唯利是圖的高層主管，正是孕育商業弊案的最佳溫床。反之，要是高層主管能夠具備有倫理操守，打造出具備倫理氛圍的組織文化，主動遵守管理道德分際，讓企業內部能夠重視倫理，雖然這些弊案不見得能夠完全根除，但是絕對能夠大幅度削減商業弊案發生的可能性。
西方世界在感受到商業弊案的沉重代價後，開始積極重視企業倫理，例如企業內部開始制訂倫理守則、或開始成立倫理委員會、或更嚴謹的公司治理來防止企業做出違反倫理的行為。近幾年來，被熱烈討論的企業社會責任(Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)，也正提醒企業如何在符合倫理的基礎上，跟相關的利害關係者，如股東、員工、消費者、供應商、政府、公民團體，社區與環境進行互動。
在重視永續經營的企業與國家，較有能力回應外在環境衝擊，因為社會形象正面、風險管理也較好，這樣一來，便會成為投資基金的投資標的。加上近年來，在各種最新的研究中發現，全球有越來越多的永續消費者，在購買產品時，他們會評估生產過程是否符合倫理，及傾向採購較為永續性的商品，因此永續經營不只是一項價值轉移，背後更是蘊藏著無限的商機。
台灣積極推動企業倫理
去年，台灣爆發了食安事件、氣爆事件、排放廢水事件，嚴重造成台灣民眾對於企業的不信任，這樣的氛圍，對於台灣大部分的企業是不公平的。據我所知，大部分的台灣企業家，都是腳踏實地、正正當當、重視誠信地經營企業，並透過不斷地創新，而讓台灣在全球激烈競爭上保有一席之地，我認為台灣企業應該在此基礎上，更積極地將企業倫理融入企業經營中。
在2014年公布的道瓊永續指數，台灣有數家企業上榜(包括台積電、聯電、友達、光寶、台達電、中華電信、中鋼，台灣大哥大、宏碁、玉山金控)。如果以入選比例上來看，台灣企業算是表現良好，這成果可以顯示出即使是西方的衡量指標，台灣企業在永續領域也是相當有競爭力。
台灣的企業家，施振榮先生所提倡的王道文化，強調價值創造、利益平衡、共生共榮；周俊吉先生對企業倫理的堅持，並在企業中設置倫理長一職；張忠謀先生則以誠信當成公司治理的最高準則；鄭崇華先生則是在環保投入